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(5)破坏国家宗教政策,宣扬邪教和封建迷信的;
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十五、 法律
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十七、 青少年用户特别提示
青少年用户必须遵守全国青少年网络文明公约:要善于网上学习,不浏览不良信息;要诚实友好交流,不侮辱欺诈他人;要增强自护意识,不随意约会网友;要维护网络安全,不破坏网络秩序;要有益身心健康,不沉溺虚拟时空。
2521215517-031 执行系统车型导入配置(整车)项目招标公
告
本招标项目 2521215517-031 执行系统车型导入配置(整车)项目 招标人为
重庆长安汽车股份有限公司,项目资金来源 已落实,项目已具备招标条件,现
委托东风国际招标有限公司实行招标采购。
一、招标编号:CA26B1B4A0019
二、项目名称:2521215517-031 执行系统车型导入配置(整车)项目
★三、最高投标限价:无
四、招标内容及需求:
1、项目概况及货物需求
项目概述:
本项目包含冲焊涂总、电池车间内所有生产线制造执行系统(简称 MOM)新
建/改造区域的建设、导入线体的适应性改造以及新品的导入调试,及系统功能
新增、优化。此项目为“交钥匙工程”,包含项目所需的软件开发、调试、现场
支持、售后服务、质保、培训等工作。实施范围覆盖 XX 工厂的冲压车间、焊接
车间(含 WBS)、涂装车间、分配中心(含 PBS、车身立体库)、总装车间、交付
车间、电池车间等区域,本项目包含 XXX 项目系列产品的系统导入、产线联调、
实施验证等,基于数字底座开发的现有制造执行系统和生产线改造内容,保证导
入的新车型和原有量产车型的正常生产及交付。
采购范围:
序
号
供货范
围 主要要求 数
量
备注
1
XXX 项
目 系 列
车 型 导
入、改造、
优化、调
试
1、在现有制造执行系统功能及框架下做改造、新增区域
的全功能移植、适配、调试。
2、焊接车间主要改造内容包含:
(1)新增机舱、下车体线、车门隐藏式水切滚边站、FA
拓展线等 MOM 全功能移植新建(参考现有线体功能);
(2)因新增机舱、下车体线、车门隐藏式水切滚边站、
FA 拓展线带来的 MOM 系统的相关功能改造,及并行线
工单生成、生产调度、缓存区路由调度(包含下车体缓
存、车身线缓存、装配线缓存、扩展线缓存等)。
(3)其他产线(下车体 2 线、主线、装调、侧围、门
盖)改造对应的 MOM 改造,如新增上件口、外来铝车
门上焊接主线等。
(4)新增设备集成至 MOM 系统、新增广播终端的广
播平台的接入调试;
(5)焊接生产线 MOM 系统的调试及与产线的联调。
3、总装车间及交付车间主要改造内容包含:
(1)搬迁线体改造调试:前/后电驱、前/后羊角等线体
由 AGV 线改成辊道线,新增的 AVI 硬件调试、AVI PLC
程序改造调试。
(2)交付车间新增 EOL 检测线的 MOM 全功能移植新
建。
(3)新增设备接口调试:天幕输送线接口、小天幕挤
胶设备接口、副仪表板助力机械手接口、电驱加注视觉
防错设备接口、新品牌扭矩控制系统等接口开发、调试。
(4)新增软件版本扫码防错、颜色件防错功能。
(5)新增触发电检系统进行车辆刷写、初始化的接口。
4、和周边系统接口的适应改造和联调,包含 BOM、
LMS、AGV、AS、电检、软件刷写、华为 EOL、车云、
IOT、压铸车间等。
1 套
焊接、
总装线
体改造,
其他车
间适应
性优化
改造。
2 BOP 管
理
1、BOP 服务拆分:
(1)根据原有系统架构,将现有 PM 微服务拆分为 PM 微
服务和 BOP 微服务,确保拆分后的系统架构稳定,功
能正常;
(2)拆分的 BOP 微服务与 PM 微服务业务功能保持原有
的关联关系,PM 业务功能整车运行,BOP 做业务调整,
并满足现场持续生产。
(3)工厂建模与 BOP 改造优化,满足拆分后的所有业务
功能并无缝切换,不影响现场生产。
2、BOP 解析功能优化及功能实现联调,实现产线、分线
切入切出队列匹配、设备(拧紧、加注、机器人工作
站、检测设备等自动化控制设备)、PLC、OT 屏、质
量门等控线联动:
(1)BOP 工艺板块解析功能的优化:在现有解析规则的
基础上增加件号解析、组件解析,实现解析规则可自定
义选择;
(2)BOP 物料板块解析功能的优化:在现有解析规则的
基础上增加单车 BOM 解析。
(3)BOP--OT 操作展示简析功能的优化:在现有解析规
则的基础上增加单车生产 BOM 解析;
3、BOP 工艺调整优化:具体功能需求详见 2.1.2 中的 BOP
管理要求。
1 套
3
新 增 工
艺 智 能
编 排 及
预 测 监
控功能
在上线前对制造执行相关的数据进行编排、齐套性验证及
预测监控,避免数据缺失、错误造成停线,包含 BOM 系
统的与制造执行相关数据、MOM 系统内部全部配置数据
(包含计划拆分配置、工艺 JOB、法规数据等业务数据)
等。具体功能需求详见 2.1.2 中的工艺智能编排及预测监
控功能板块。
1 套
4
电 池 车
间 pack
工 单 混
线优化
模组工单与 pack 工单上线匹配增加混线策略,满足 PACK
上线与多条模组线生产情况匹配,根据 PBn-0050 的过点
或模组库存,均衡交叉自动锁定 PACK 工单上线顺序,避
免等待模组入箱堵线。
1 套
5 现 有 功
能优化
对 MOM 系统工厂建模、生产过程、生产计划、车辆跟踪、
法规管理、生产监控、终端预览等功能进行优化新增,防
止质量问题产生,提高维护效率,具体功能需求详见
《2.1.3 供货范围中现有功能优化项的详细功能要求》。
1 套
1、在上述项目实施内容以外的功能增加及优化,投标方提供 60 人天工时开发服务进行增补
功能优化,具体内容在实施过程中确定,并按《附件:分项报价表》进分项报价。
2、投标方根据工厂生产间隔(节假日、夜班、换班等)进行联调,须及时恢复生产。
3、上述现有制造执行系统及功能改造均基于华为数字底座工具(包括微服务开发及管理工
具、DevOps、物联网平台、数据中台等),在统一工具链、统一技术路线的要求下,以微
服务形式开发。
4、投标方为实现系统功能,所增加的第三方软件由投标方自行负责,费用包含在本次采购
范围内。因投标方使用第三方软件所导致的版权纠纷,由投标方承担完全责任。投标方负责
制造执行应用与上层、周边系统的通讯兼容性的保证。
3、交货期:2026 年 9 月 30 日及以前上线所有功能。
4、交货地点:招标方重庆生产现场。
5、质保期:制造执行应用的质保时间从终验收合格之日起计算,免费质保期为 1
年。包含所有故障所需的零件、服务、人工和运输等。采购方对质保服务质量每
半年、每季度、每月度进行评价。若未达到采购方质保要求,采购方有权延长质
保期。
★6、备选方案:本次招标不接受备选方案;
7、其他技术要求详见招标文件第 I 卷第六章
★五、投标人资格要求:
1. 投标人须具有独立法人资格,并提供有效营业资质证明(例如:三合一的证
件复印件),原件备查。
2. 投标人或其法定代表人不得被列入失信被执行人名单(以“信用中国”
(www.creditchina.gov.cn)网站查询记录为准)。
3. 本项目不接受联合体参与,不接受转包,不接受分包。
4. 不接受备选方案,不接受选择性报价或具有附加条件的报价。
5. 本项目不接受代理商投标。
6. 不接受 T3(中国第一汽车集团有限公司、东风汽车集团有限公司、中国兵器
装备集团有限公司)、长安汽车黑名单范围内供应商参与项目。
7. 本项目不接受“三无”供应商,“三无”供应商是指无实缴注册资本、无参
保人员、无生产经营场所等无生产加工能力的“空壳”供应商。(提供:国家企
业 信 用 信 息 公 示 系 统 查 询 报 告 , 网 址 :
https://www.gsxt.gov.cn/corp-query-homepage.html,如查询结果与实际不符,
针对实缴注册资本请提供银行入账回单(转账记录备注投资或实缴)加盖公章;
针对参保人员信息请提供社保局出具的社保证明加盖公章)。
8.供应商在近 5 年(2020 年 12 月-2025 年 12 月)内,在国内主流汽车整车厂实
施制造执行应用(全厂级 MES 系统、MQS 系统、AVI 系统)的项目业绩各 1 项及
以上(可以是 1 个合同含 3 项,或多个合同各含几项的组合),并提供有效证明
(提供合同复印件加盖企业公章,原件备查,复印件必须包含合同双方名称、项
目范围等内容)。
9.供应商在近 5 年(2020 年 12 月-2025 年 12 月)内,以微服务架构进行项目实
施的业绩 1 项以上(含 1 项),并提供有效证明(提供合同复印件及相关技术文
件部分等,加盖企业公章,原件备查)。
10.供应商需具备采购方数字底座工具链使用能力,并提供证明资料(以下 2 种
中的一种及以上资料均可):
(1)供应商有完成 HCCDP–Cloud Native DevOps 认证、HCCDP–Big Data 认证
的员工,提供证明员工在有效期内的认证证明材料和在本供应商社保缴纳证明。
(2)供应商有使用华为云数字底座工具链的项目案例,提供自研产品上架华为
云云商店市场的证明,或提供使用华为云工具链且验收合格项目的相关合同及验
收证明等文件证明。
11.供应商须具有有效期内的质量管理体系认证证书(ISO 9001 或 GB/T 19001 证
书)、信息安全管理体系认证证书(ISO 27001 证书)、CMMI5 级资质,并提供
响应证书扫描件。
12.供应商未在长安汽车发生过重大安全、质量事故;未在 T3(中国第一汽车集
团有限公司、东风汽车集团有限公司、中国兵器装备集团有限公司)、长安汽车
等相关单位的失信人或黑名单内;未被长安汽车列入暂停业务等不适合参与项目
的风险管理项,并提供加盖企业公章的承诺函。
上述资质要求的证明材料由供应商举证并承诺真实有效,提交时加盖公章,如存
在虚假情况则取消报名或参加资格。
六、招标文件购买时间:2026 年 01 月 23 日 18:00 至 2026 年 01 月 30 日 18:00
(北京时间,下同)
七、招标文件获取(线下支付标书款,线上下载招标文件):
1.标书费用:500 元整(按以下方式进行付款)
2.本项目通过南方数字供应链平台(网址:https://www.cse-ssc.com/)在
线报名和售卖文件。流程为:
1)登录平台(未注册用户请先注册)
2)查找需参与项目,进行投标人报名(通过南方数字供应链平台投标管家
进行报名,报名时潜在投标人需提交“保密承诺书”(保密承诺书获取需联系代
理机构项目经理或查看招标公告附件)和“基本账户证明材料”至南方数字供应
链平台投标管家;
3)报名成功后,联系公告中项目经理获取支付标书费的小程序,通过微信
小程序扫码支付招标文件费用,并在投标管家中标书购买界面上传支付成功截图
(上传完成后联系公告中项目经理进行审核);
4)审核通过后,即可下载招标文件。
注:招标文件费用发票可通过微信小程序自行下载。
八、投标截止时间:2026 年 02 月 13 日 9 时 30 分(北京时间)
九、开标时间:2026 年 02 月 13 日 9 时 30 分(北京时间)
十、投标文件递交方式:
1. 电子投标文件递交:
投标人应当将制作好的电子投标文件通过网络上传至-南方数字供应链平台
进行递交,投标人应保存投标文件上传成功回执单,上传成功回执时间即为递交
时间。投递过程中如遇到工具使用问题请联系南方数字供应链平台。联系方式:
全国咨询热线:4000809508。
2. 纸质投标文件递交:
(1)除电子投标文件外,投标人还需要向招标人(招标代理机构)递交纸质
投标文件,投标人选择不递交纸质投标文件的,投标人将失去凭纸质投标文件进
行开标、评标的资格。
(2)招标人(招标代理机构)只接收在投标文件递交截止时间前成功递交加
密的电子投标文件和投标人递交的纸质投标文件。
(3)纸质版投标文件份数:一正一副。
3. 纸质投标文件递交地点:东风国际招标有限公司
地址:重庆市江北区建新东路 51 号附 10 号金陵大厦二层办公楼 205 会议室
十一、开标方式:本招标项目采用全流程电子招投标,采用远程在线开标方式进
行开标。投标人须在投标文件递交截止时间之前通过中招互联完成加密,并上传
至南方数字供应链平台(网址:https://www.cse-ssc.com/)。投标截止时间后,
需通过“中招互联”APP 或 CA 数字证书进行远程解密。解密完成后通过南方数
字供应链平台确认开标一览表结果。
十二、招标人联系方式:
1)招标人名称:重庆长安汽车股份有限公司
地 址:重庆江北区建新东路 260 号
招 标 人:刘老师
电 话:15213413001
十三、招标代理机构联系方式
招标代理机构名称:东风国际招标有限公司
地 址: 重庆市江北区建新东路 51 号附 10 号金陵大厦二层办公楼 211
室
项目经理: 赵宇杰
邮箱地址: zhaoyujie@dfmbidding.com
电 话:17823323723
★十四、投标保证金:人民币 4 万元整。
单位名称:东风国际招标有限公司
开 户 行:招商银行
本项目的投标保证金账号为招标代理机构开户银行在系统中为每个项目随
机生成的虚拟子账号,同一供应商参加不同项目的虚拟子账号不同。
(投标人通过扫描购标二维码进入微信小程序,扫码支付标书费后,最下方
显示“参与”,点击 “参与”后,录入企业信息,投标人参与项目后,点击
小程序下方的“保证金”,查看对应项目的保证金虚拟子账号信息(支持
下载保证金递交告知函、复制虚拟子账号、上传证明材料等),将项目保
证金打款至对应项目虚拟子账号内)。
保证金交纳形式:转账支票或电汇、保函等形式。
以现金或支票形式提交的投标保证金应当从其基本账户转出。
投标人在投标时需提供投标保证金进账凭证复印件,投标人需在投标时、
潜在投标人报名时或招标文件获取时提供基本账户证明材料。
十五、注意事项:
1)通过南方数字供应链平台投标管家购买文件后,需下载招标文件主体
(word 版本),并下载相关附件。其他投标相关操作请参考南方数字供应链平台
(网址:https://www.cse-ssc.com)首页右侧“帮助中心-操作手册”下载查看
《招标业务-供应商操作手册》。
2)南方数字供应链平台为公共互联网平台,任何单位或个人严禁上传涉
及国家秘密的文件资料,包括涉密资质证书等视为密件管理的文件,否则其投标
文件或响应文件将被拒绝,并承担对平台造成的全部损失。
十七 、招标代理机构信息的发布:招标代理机构通过南方数字供应链平台发布
的招标公告、招标文件、澄清、修改、补疑、中标通知书等招标过程信息,一经
南方数字供应链平台发布,视为已送达各投标人。
十八、其它
潜在投标人如遇到本项目的具体业务问题,请向招标代理机构项目经理进
行咨询。(项目经理联系方式请参见第一章第十三条)。
十九、监督部门
本招标项目的监督部门为重庆长安汽车股份有限公司审计风险部
联系人:唐老师
联系方式:023-67591581
联系邮箱:cats@changan.com.cn
招标人或其招标代理机构主要负责人(